我國冷鏈物流市場潛力巨大，預計2020年將突破4700億元的市場規模，但行業“多、小、散、亂”的痛點也同時存在，多數為個體司機或個體車隊，多采用面對面交易模式，信息流轉低速，車貨匹配效率低下，物流成本居高不下。這一點在生鮮農產品冷鏈物流領域表現尤為突出。為解決這一行業痛點，以先農快遞股份有限公司為代表的冷鏈無車承運人模式應運而生。隨著“互聯網＋物流平臺”的高效運用，無需購買運輸車輛、輕資產運營、具備高效整合社會物流資源的“無車承運人”經營主體將成為中國冷鏈物流業發展的新趨勢。

與此同時，高鐵快運已為冷鏈物流提供了基礎設施準備，而先農快遞作為與中國鐵路總公司和中國郵政等國有物流巨頭有著緊密合作關系并有雄厚資本優勢的民營物流企業，可以充分利用高鐵冷鏈的快、穩、及時、準點等優勢， 完成“當日達”、“次晨達”的 冷鏈快遞業務，與高鐵站點為起點，與冷藏車和和冷藏庫等合作方共同完成多式聯運和落地配相應服務，從而提升冷鏈快遞行業的收取與投 遞速度，確保農產品和冷藏冷凍食品安全。

目前，先農快遞股份有限公司已聯合國內生產、制造、冷鏈箱體等 20 幾家生 產單位，為高鐵巡檢車（動檢車）研制專用冷鏈模塊化、分體物流冰箱。2019 年 10 月已在西安至烏魯木齊高鐵線路上，以 250 公里/小時的巡航速度試運行。與此同時，擬投入 15 億元至 20 億元人民幣，將高鐵全線 1000 臺巡檢車（動檢車） 改造成陸、軌、空通用互接的專業化冷鏈車體。

高鐵快運行業是一個百億級的市場，急需建設自己的品牌，在快遞行業內，相 較于航空、陸路運輸等，具備自己的優勢。利用“地面+高鐵+快遞”等形 式的運輸，可有效地完成 1500 公里之內的當日達和次晨達業務，提升快遞的時效 性。

生鮮農產品上行歷來就是一個冷鏈物流難點，先農快遞確定以“大農業”為抓手，力促優質農產品的上行與冷鏈對接，確保生鮮農產品在“5 小時范圍圈”內，完成早上運 輸，晚上到達餐桌的模式，使得消費者能夠吃到新鮮、安全、價格親民的食品， 為此，先農快遞股份有限公司與高鐵快運等多家行業合作，創辦“高鐵快遞小鎮”， 以“落地配”的形式，直接將地標性農產品及特色農產品，及時準確穩定的送達 到消費者手中。 在此基礎上，可將當地包裝、品牌、深加工、地面運輸等都可以帶動起來，以精準、靈活、品牌化、自給自足的方式，擴大農產品的“最先一公里” 服務范圍；以郵政航空的包航、包機形式快速完成農產品的轉運工作，對接高鐵，形 成一個優勢互補，創新品牌，圍繞高鐵快運的品牌及服務，發揮各自的優勢。 

高鐵快遞小鎮是先農快遞股份有限公司與高鐵快運合作的基礎上開展的一項實體性以服務為主的落地配業務，也是國內首創，計劃于2030年前，在全國范圍內建設不同特色的高鐵快遞小鎮300個，其功能均屬于落地配性質。為 此，先農快遞股份有限公司將與各專業快遞公司，“落地配”、“同城配”、“即日 達”等單位密切合作，形成準網絡化的緊密模式，配合中心任務，實現合作共贏。 目前已在建的有山東泰安高鐵快遞水之道小鎮、江西南昌高鐵快遞富硒芝麻小鎮等。

行業專家預測，將來的快遞是以結構中心為中樞神經的指令與匹配所有資源的人性化快遞 運輸。集約化的快遞將不復存在，一概會改變為碎片化的運輸，利用一切交通運 輸在互聯互通的網絡支持下改變倉儲為“及時配”。個體特殊需求將代替一切。 為之運輸方案也相應變成“倉+配+送+服務”。運轉中心的實際功能既是物流的大 腦也是中樞。服務既是快遞的標準，也是快遞的理念，還是快遞的考核。倒逼所 有運輸工具及行政管理部門相應做好服務，被迫改良。科技革命引領快遞業的飛 速發展，尤其是 5G 的到來，將改變人們的時空觀念、物移觀念、服務觀念和盈 利觀念。

正是在這一理念的指導下，先農人立志在未來一個較短的時期內，整合現有的資源，打造中國的陸上冷鏈“航母”，即以高鐵冷鏈為船頭，以公路冷鏈為船身，以快遞為船尾的現代化無車承運人體系。

千里之行始于足下，九層之臺起于壘土。為解決冷鏈航母“船頭”的問題，2019 年10月開始，先農快遞已在西安至烏魯木齊高鐵線路上，以 250公里/小時的巡航速度試運行；與此同時，聯合中投中財基金管理有限公司、中鐵投資股份有限公司等單位，擬投入 巨資，將高鐵全線 1000 臺巡檢車（動檢車） 改造成陸、軌、空通用互接的專業化冷鏈車體；同時，擬改造 8000 節高鐵車廂為冷藏車，并具有線路使用權。 為解決“船身”的問題，先農快遞股份有限公司與一重新能源發展集團有限公司合作，已拿 到了 1000 臺核定載重為 32 噸的 LNG 新能源長途冷鏈運輸車的第一筆訂單。 為解決船尾的問題，先農快遞和高鐵部門將合作成立高鐵商城，包括配餐，向 全國中小學、醫院以及華為、阿里等大型企業配餐，解決每天中午 1000 萬人的吃飯問題，此舉將使得其擁有更加可靠的農產品的銷路。

在基礎設施方面，目前，先農快遞已開始聯合國內生產、制造、冷鏈箱體等 20 幾家生 產單位，為高鐵巡檢車（動檢車）研制專用冷鏈模塊化、分體物流冰箱。這些專業的冰箱包括醫藥專用箱、生鮮冷鏈專用箱、低溫保鮮箱，采用模塊化組 合的形式，利用軟體輕質的特點，可最大限度的提高高鐵車輛的裝載量。

 在經營模式方面，先農快遞將聯合國家郵政大數據、 中鐵運輸車輛改造、中船中集以及一重新能源等單位，專注于冷鏈運輸，側重于 農產品上行，并與中鐵集團總公司共同成立順豐模式的國有資產混改公司來進行市場化 的經營管理，利用高鐵快運的原有資源，放大其功能，提高其效率，在冷鏈市場 上強強聯合，厲行節約，形成標桿性的效應，鏈接陸路與空運為一體，提高冷鏈 效率和使用廣度，將陸運、軌道、空運，在技術上合為一體，改變目前冷鏈市場資源浪費、重 復使用、各自為政的局面，最大限度的減少“耗損率”，提高冷鏈運輸的綜合功 效，使冷鏈物流的功能常態化。