中國經濟周刊-經濟網訊 3月10日，中國最大的二手消費電子產品交易和服務平臺萬物新生（愛回收）集團（紐交所股票代碼：RERE）發布2021財年全年和第四季度業績報告。

　　財報顯示，2021年萬物新生集團總收入77.8億元，同比增長60.1%；2021年集團GMV 325億元，同比增長65.8%。同時，2021年全年虧損收窄，non-GAAP經營虧損率（經調整，剔除SBC及無形資產攤銷影響，下同）同比2020年的3.0%縮窄至1.3%。non-GAAP履約利潤率同比2020年的12.0%提升至13.4%。

　　2021年第四季度，集團總收入24.4億元，同比增長48.2%；集團GMV 101億元，同比增長50.7%。同時，四季度實現盈利，non-GAAP經營利潤約970萬元，non-GAAP履約利潤率同比2020年四季度的13.2%提升至14.6%，四季度平臺收費率從2020年四季度的4.0%提升至4.8%，單季盈利能力創新高。

　　從收入結構來看，得益于平臺服務能力的提升，萬物新生集團2021年的平臺服務收入占比同比2020年的12.6%提升至14.5%。

　　從交易規模來看，2021年集團GMV 325億元，同比增長65.8%。其中1P業務GMV為78億元，同比增長69.6%；3P業務GMV為247億元，同比增長64.7%。

　　值得注意的是，2021年在集團營收和業務規模快速增長的同時，盈利情況進一步改善。其中，毛利率同比2020年的25.7%提升至26.3%；non-GAAP履約利潤率同比2020年的12.0%提升至13.4%；平臺收費率從2020年的4.1%提升至4.6%。2021年全年non-GAAP經營虧損從2020年的1.44億元降至1.03億元，同比收窄28.0%。

　　截至2021年末，集團現金及現金等價物、受限資金、短期投資及第三方支付平臺賬戶余額總計26.0億元。

　　在新戰略推進方面，2021年四季度，集團發布了“一體化城市模型”戰略，即以城市為經營單元精細化經營，實現業務拉通，效率優化和組織能力、管理能力升級——其短期目標是在2022年，將該戰略在50個城市重點推行，實現當地業績高速增長。截至目前，一體化城市模型已經在22個城市鋪開，助推當地C2B（愛回收）和B2B（拍機堂）業績的加速增長，22個試點城市中，18座城市的增長超過大盤；在重點運營的沈陽、南昌、合肥等12個城市，B2B GMV同比增速均超過100%。

　　在門店擴張方面，截至2021年末，萬物新生集團全國門店覆蓋城市達214個，門店總數達1308家，其中愛回收門店1287家，拍拍嚴選門店21家。未來將在一、二線城市做結構優化，加強在中低線城市填補空白區域，綜合實現全國交付能力的有效擴充，為進一步落實一體化城市模型夯實能力基礎。

　　萬物新生首席財務官陳晨表示：“集團在本季度實現盈利：一方面與1P業務的加速滲透及愛回收行業領先的門店坪效密不可分；另一方面，平臺業務綜合收費率達4.8%，本次新高得益于我們高效便捷的數字化服務能力獲得了上下游合作伙伴的高度信賴與認可。綜觀2021年全年，經調整履約利潤率實現13.4%，經調整運營虧損率均進一步收窄，二者均優于疫情前水平。未來，萬物新生將充分發揮二手電子產品供應鏈閉環和自動化技術的競爭壁壘，更高效地利用目前充足的現金儲備，為社會和股東創造長期價值。”

　　萬物新生創始人、董事會主席、首席執行官陳雪峰表示：“萬物新生所處的循環經濟‘互聯網+回收’行業，國家鼓勵政策穩定，是一個健康發展的長期行業。集團業務經營健康快速增長，上市后連續三個季度超出預期達成，并且在四季度如期實現經營利潤約970萬元。集團業務戰略清晰，尤其是‘一體化城市模型’戰略已經得到有效數據驗證，因此對于未來的持續增長充滿信心。2022年，我們將堅持京東重要生態伙伴的定位，為用戶提供更加優質的服務；堅持供應鏈能力為本，加強自動化技術建設，持續降本增效；堅持‘一體化城市模型’的核心戰略，以城市為維度，推進業務融合和業務增長；在持續盈利的基礎之上，實現集團業務的持續快速增長。”