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農村電商助力脫貧 期待路上彎道超車

來源:中國商報  發布時間:2018-8-27 8:53

脫貧是場攻堅戰


中國電子商會會長王寧在會上表示,扶貧是一場攻堅戰,傳統的通過資金補貼貧困農民的做法需要改變,要通過科技的力量、信息化的力量來扶貧,因此中國電子商會成立了智慧三農委員會。    


何為智慧三農?王寧認為其中包含三層涵義:第一,用互聯網讓農產品走向全球;第二,用互聯網對傳統農業進行改造升級,讓農產品生產加工運輸等過程可追溯,保證農產品質量;第三,通過人工智能方法讓農民、農業、農村走上科技化道路。    

“事實上,脫貧攻堅與鄉村振興從推進上看是階段性重點與長遠發展的關系;從實施上看,是抓重點和抓殘局的關系,因此貧困地區應該將脫貧攻堅擺在更加突出的位置。”對于打好脫貧攻堅戰,國務院扶貧辦原黨組成員司樹杰指出了三點意見:第一,打好脫貧攻堅戰,是實施鄉村振興戰略的重要基礎條件;第二,打好脫貧攻堅戰做到四個堅持、實現三個轉變、完善兩個體系;第三,打好精準脫貧攻堅戰,要注重發揮鄉村振興帶頭人的作用。    

中國電子商會智慧三農專委會名譽會長、新發地集團董事長張玉璽指出,當前,我國農業依然面臨兩個重大問題,一是農民問題,主要表現為農產品豐產農民卻不一定豐收,務農不如務工,好的農產品不一定賣出好的價格,農民出現老齡化,部分農民依然很窮。二是消費危機,目前農產品品種豐富,導致消費者難以選擇,與此同時食品安全問題時有發生,引發了消費者對安全優質農產品的迫切需求。    

張玉璽從自身企業經驗出發,指出了幫助農民解決農產品滯銷、幫助農民脫貧致富的三個措施:第一,鼓勵農民走進市場,拉長鏈條,獲得更多的利益分配;第二,搭建產銷對接的橋梁,幫助農產品實現更多價值;第三,培育新發地經營百強、經營大王,成為產銷對接精準扶貧的中流砥柱。


扶貧應從消費端出發

每日優鮮聯合創始人兼總裁曾斌認為,扶貧不應該從農村開始,反而該從消費者開始。沒有消費者的購買需求就沒有農村的生產動力,消費者在哪里、需要什么、希望怎么買,解決這些問題這些才能從起點做好扶貧工作。    


如何讓上游種地、養殖、加工的人知道用戶的需求是什么?能不能夠打通消費者與生產者之間信息的鏈條?這是每日優鮮過去兩年中在扶貧實踐上經常會考慮的問題。曾斌講述了其在江西省安遠縣的扶貧案例。安遠縣是一個國家級貧困縣,原本的支柱產業是臍橙,但是近兩年因為黃龍病,大量臍橙樹被砍掉,導致當地農民收入受到影響。“在過往的銷售數據中,我們發現了市場對紅薯這類富含膳食纖維的營養粗糧的需求與日俱增。在與安遠政府對接后,我們帶著農科院的專家實地考察,發現安遠當地的富硒土壤特別適合種植紅薯,同時紅薯種植期短、種植難度低,特別適合幫助目前沒有支柱產業、沒有收入的農民快速轉換跑道,于是我們開始帶著農民種紅薯。”    

據了解,安遠紅薯通過每日一淘電商銷售,上線首日銷售了30萬斤。曾斌預計,今年有機會讓當地的農民完成300萬元以上的增收,解決了494戶貧困農戶的收入問題。    

最后,曾斌將探索出的扶貧思路總結為四點:第一,打造一款符合當地的特色產品;第二,幫助當地培訓一支電商團隊;第三,幫扶一家當地的龍頭企業;第四,使一批貧困家庭切實受益。

產業互聯網帶來新機遇

“中國的農村幾乎沒有經歷過傳統互聯網時代就直接進入移動互聯網時代,我們認為這是個巨大的商機。”村村樂創始人兼CEO胡偉認為,鄉村振興帶頭人,核心在“人”字上。中國的農村直接進入到移動互聯網時代,他認為這是一個彎道超車的非常好的機會。    


天下星農創始人CEO胡海卿也表示,互聯網最喜歡傳播有趣的、有人文色彩的、有溫度的內容,而中國的電商時代、互聯網時代、移動互聯網時代在蓬勃發展,當內容與網絡相遇的時候,也為農產品低成本快速裂變式傳播提供了一種可能。    

胡海卿指出,目前農產品差異化競爭有兩大難點,一是缺乏品牌,如沒有品牌,只比較從農產品本身很難產生差異化;二是農產品品牌難以做到連續性,如果一個農產品品牌在市場上只存續了幾個月,則這個品牌就不能成為一個真正的品牌。如果沒有品牌加持,農產品的競爭就只能通過價格戰,最簡單的方式便是摻假或者以次充好,“很多優秀的有良心的農人往往在價格戰中吃虧。”    

中國網庫集團董事長王海波認為應該讓產業互聯網成為縣域特色農產品發展的動力。他認為,產業互聯網首先解決了最基礎的原材料采購問題,其中包含很重要的附加值,由于農戶買賣的數據都在平臺上有留存,因此提高了從金融機構獲得低息貸款的幾率,“這真正推動了供應鏈應用的問題,其中最重要的是供應鏈金融。”其次,利用產業互聯網還可以開展生產與服務的共享,以蘋果種植技術和養豬技術為例,原來獲得分享一次大約需要5000元,有了專業的產業平臺,可能50元就可以獲得。此外,產業互聯網平臺可以利用單品平臺開展精準營銷,實現定制化銷售。    

王海波指出了中國網庫在產業互聯網平臺運營中的三種模式:第一,核心模式是立足于縣域特色農產品,打造單品產業化平臺,實現單品產業類的數據整合;第二,依托單邊產業網,構建特色農產品生態系統;第三,利用產業網平臺開展產業招商,打造線上產業集群,全面賦能縣域經濟發展,實現“一縣一品”甚至“一鄉一品”。

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